武汉鑫智诚和PIC®合作主要基于两点。第一，养猪行业那些巨变。养猪行业目前我个人认为，以后想活下去，挣到钱，必须进入前20%。如果你的效能进入不了前20%，你要么就成为陪跑、陪练者，要么就成为被淘汰的垫脚石，这是我认为行业的巨变必须要促使自己去改变。
第二点，因为我本身是重庆佳沃思的投资人、股东，重庆佳沃思的生产报表和生产效能，我是一清二楚的。比如说，投资四年来PSY一直持续在33以上，腌公猪的料肉比别人抓去放养也可以做到2.4，这个成绩应该是非常满意的。养猪行业你想进入前20%，我觉得基因是起了一个决定性因素。举个不恰当的例子，比如篮球运动员生的小孩和我们普通人生的小孩，要去比身高。哪怕我们普通人生的小孩天天去锻炼，天天去喝牛奶，你也长不过别人的小孩。所以说，一个猪场的基因决定你生产成绩的高度，这个是一个你进入前20%的先决条件。
武汉鑫智诚和PIC®合作说实在的，找到了一些明确的方向。以前觉得我们这些中小型的养殖户凭什么和大公司大集团去竞争？以前是没有方向的，现在养了这个猪以后，如果说我把生产性能做的足够高，我也有一定实力和这些大资本大集团去PK一下。具体的像我们自己的场，喂了PIC®的猪以后，因为蓝耳是双阴的，我们动保的用量直接就下降了80%。死淘率原来可能还有百分之七八，现在可能死淘率也只有在百分之二三，这是一个非常明显的变化。还有一点，我们这些所谓规模不是太大的场，需要请一个水平高的场长。但是现在因为这猪好，我们就随便请个管理水平一般的一个场长也可以把猪养好。我认为现在养猪比以前要轻松多了，我也少操心了很多。
我把自己的猪场搞好，争取进入前20%，不被淘汰，这是我自己对自己的要求。另外，因为湖北这个市场，现在尤其在选品上面大家可能还是以前的老的观念，重点是选择产仔数或者体型。未来可能除了这两个指标，还有个非常关键的指标就是料肉比。我会引导信任我的一帮朋友或者信任PIC®的朋友，把这些朋友也带进前20%。让他们也能挣到钱，也能活下来。我希望在湖北能够携手PIC®给养猪的朋友带来一些真正有价值的东西，让他们养猪更轻松，能够赚到钱，活下去。当然，我也希望PIC®在湖北的市场占有率越来越高。